Powered by Max Banner Ads
Në perspektivë më të mirë që paguajnë për projektin e punëve të ndërtimit menaxher? E pra ju mund të jetë vetëm në fat, sepse tendenca e fundit në menaxhimin e ndërtimit është në zjarr menaxherët e lartë të cilët nuk e kryejnë.
Kjo mund të duket të jetë një ide mjaft radikal në shikim të parë. Megjithatë, ashtu si në arenën sportive ata zjarr menaxherit kur ekipi nuk ka kryer, kështu që pse nuk duhet të jetë e njëjtë me biznesin. Tani unë mund të dëgjoni të gjithë menaxherët e lartë atje duke thirrur se ju nuk mund të bëjë që në biznes, si është një gjë tjetër. Dhe po, në një masë të caktuar është e ndryshme. Një nuk mund të zjarrit një menaxher të ndërtimit çdo kohë një projekt ndërtimi shkon keq ose afate nuk janë përmbushur. Kjo do të rezultojë në kompanitë fund deri pa timon dhe tërësisht të paaftë për të konkurruar në treg. Ai është megjithatë edhe tërësisht i çmendur për të fajësuar punëtorëve ose personelit çdo kohë një projekt apo kontratë nuk shkojnë siç është planifikuar.
Plotesimi Roli i punës në ndërtim Menaxher i Projektit
Duket se se problemet e gjetur stafit të drejtë, dhe veçanërisht këtu unë jam duke iu referuar plotësimit të stafit të projektit të menaxhimit të punëve ndërtimore është se ka një qëndrim në mesin e menaxherëve të lartë se ato në thelb mendojnë se punonjësit tanë nuk janë aq në gjendje sa ata do të donte . Kjo korrespondon me qëndrim mbizotërues që kemi menaxherët më të mirë kështu që nuk është faji i drejtuesit. Qëndrimi i projektit për menaxhimin e ndërtimit në drejtim të forcës së punës është i lidhur direkt me se sa mirë e projektit ose kontratave janë përfunduar. Në qoftë se fuqinë punëtore mendon se ata nuk janë duke u vlerësuan për punën e tyre pastaj tërë projekti do të vuajnë dhe kompania do të përjetojnë vështirësi pa pushim. Duket se koha ka ardhur për të ri-vlerësuar aftësitë dhe kompetencat e kulture aktuale të menaxherëve të projektit të ndërtimit. Punët janë ende të pakta dhe të menaxhimit po përdor çdo mashtrim në librin e kompanive për të mbajtur gjallë. Kjo është pra një kohë e madhe të jetë në vëzhgim për një punë në projekt për menaxhimin e ndërtimit.
Kjo bie në përgjegjësinë e punës të projektit të ndërtimit të menaxhimit për të siguruar që fuqinë punëtore është e trajnuar siç duhet. Me inkurajimin dhe zhvillimin e stafit të tyre ata do të ndërtojnë të forta, ekipet efikase që mund të rritet në sfidën e konkuruese në industrinë e ndërtimit. Menaxherët shumë mirë e kuptojnë këtë dhe të shkojnë nga rruga e tyre për të siguruar që personeli i tyre shikohen si duhet pas dhe i pajisur me mbështetjen dhe inkurajimin që sjell besim dhe përkushtim. Më shumë që e vënë në ekipet e tyre më të mirë rezultatet, dhe kjo është për arsye. Këto janë menaxherët që duket se kanë pak probleme me personelin e tyre dhe janë të aftë për të sjellë projektet në në kohë dhe në buxhet. Deri ku ju përshtatet në? Mund të tregoni që keni aftësitë, përvoja dhe të kuptuarit të çojë një ekip fitues? Kur ju aplikoni për pozitën e një menaxher i projektit të lartë të ndërtimit, punë që nuk janë aq shpesh në dispozicion, mund të ju tregoni punëdhënësit potencial si keni aplikuar mirëkuptimin tuaj për të arritur rezultatet e kërkuara? Kjo është ajo që ju duhet të bëni për të siguruar që ju të shkurtër-për vende të listuara në projektin për menaxhimin e ndërtimit.
Një nga faktorët e komplikuar për të arritur qëllimet tuaja është fakti se, fuqisë punëtore në përgjithësi, nuk kanë shumë besim në aftësinë e menaxhimit të plumbit. Vendoseni veten në këpucë e djem që kanë punuar me ju dhe të kenë një vështrim të mirë vështirë se si ju rafte deri në vlerësimin e tyre. Sepse dhe unë mund të them se ka punuar në ndërtim, unë e di mendimet dhe ndjenjat e guys në terren dhe nuk është e bukur. Vetëm duke u mbështetur në faktin që ju jeni në një pozicion të menaxhimit ju vë në kategorinë e mosbesimit. Ju do të duhet të provojë veten të aftë dhe i denjë për respekt dhe besim. Deri në atë kohë kur ju bëni atë, ju do të luftuar një luftë në rritje. Ashtu si ekip sportiv që mungojnë vizionet dhe udhëheqjes kurrë nuk do të aspirojnë për lartësitë e konkurrencës sukses, kështu që edhe do të matet suksesi juaj.
Menaxhimin e punëve në ndërtim janë në dispozicion në një sërë fushash dhe ju do të bënin mirë që të jetë selektiv në ku ju shkoni dhe të cilat kompanitë e keni parasysh për veprimin e ardhshme e karrierës tuaj. Natyrisht jo të gjithë prej nesh mund të jetë i zgjedhur për ku do të ardhshëm do të jetë ajo, por ju borxh vetes për të siguruar lëvizjet e karrierës tuaj që janë në drejtimin e duhur dhe që ju të mos shesin veten të shkurtër. Ndërtimi është një lojë e ashpër dhe industria e ndërtimi po kalon disa kohë të vështira. Menaxherët e projektit që mbijetojnë dhe të lulëzojnë janë ata që e kuptojnë se çfarë duhet për të marrë të lartë dhe të qëndrojnë atje.
Ju mund të dëshironi të shikoni në vijim për t'ju ndihmuar të siguruar një punë për menaxhimin e ndërtimit:
Ndërtimi Menaxher i Projektit Punët Atlanta
Menaxhimi i Projektit Punët në ndërtim New York City (NYC)
Menaxhim Ndërtimi Jobs Kolorado Springs
Ndërtimi Menaxher i Projektit Jobs in PA
Nëse ju do të bëni punën tuaj të një betejë midis punetorit dhe pastaj menaxhimin e karrierës suaj do të jetë shkëmbore për të thënë aspak. Një kompani është shumë i ngjashëm me një anije të madhe që kërkon të gjitha duart mbi kuvertë në mënyrë që të mbijetojë një stuhi. Nëse administrata shkon poshtë pas gjithë fuqinë punëtore shkon poshtë. Kjo është me të vërtetë të thjeshtë si ajo. Menaxherët duhet të pranojnë përgjegjësinë që vjen me punët e tyre. Një menaxher i projektit të ndërtimit të punës është i mbushur me përgjegjësi. Ju duhet të hap deri në pjatë dhe të pranojë se përgjegjësinë dhe për të ndryshuar mënyrën e shihni stafit tuaj dhe fuqisë punëtore. Kjo është rruga e vetme që ju mund të sigurojë që ju do të jetë në gjendje të avancojnë në gjëra të mëdha dhe më të mirë. Ju duhet të veprojë si një udhëheqës. Ju duhet të them gjëra që udhëheqësit thonë. Ju duhet të ndryshojë perceptimin tuaj se kush jeni dhe çfarë punë tuaj është me të vërtetë. Vetmja mënyrë ju mund të fitojë është që të kemi një ekip mbështetës që ndan vizionin tuaj dhe që ju mbështet çdo hap të rrugës.
Pyetni ndonjë grup të punëtorëve në një kompani ndërtimi që menaxherët e projektit janë dhe ata do të gatshme pikë ato. Ato megjithatë nuk e shohin veten si menaxherët e projektit në të drejtën e tyre. Çdo detyrë që është e ndarë duhet të projektit të menaxhohet nga individi i cili është përgjegjës për atë detyrë. Po, ju si menaxher i projektit të ndërtimit janë përgjegjës për plotësimin e përgjithshëm të punës, por secili anëtar i ekipit tuaj duhet të bëjë pjesën e tij apo të saj. Në qoftë se ata kanë besimin tuaj dhe mund të shihni angazhimin tuaj për të ndihmuar ata të arritur qëllimet e tyre atëherë do të jetë i suksesshëm. Menaxhimin e punëve në ndërtim të projektit janë të vështira dhe kërkojnë individëve më të aftë dhe i zhytur në mendime për të mbushur ato. A jeni ai person?
Nëse dështojnë projektet tuaja, atëherë është faji juaj. Disa gjëra janë përtej kontrollit tuaj sigurisht, por ju e keni atë për ju për të arritur qëllimet tuaja. Si ju bëni që është për t'u siguruar se ekipi juaj ka gjithçka që nevojitet për të ndihmuar ju. Ju jeni në një biznes të vështira. Ju duhet të ketë rezistencë mendore të mbijetojnë dhe të lulëzojnë. Ju gjithashtu duhet të ketë forcën e karakterit të dini se kur duhet të bëj. Nëse ju bëj pak dhe don 'pushim atëherë ju mund ende të arritur qëllimet tuaja. Qëllimi juaj e tanishme është për t'u siguruar që ju jeni në gjendje të marrin më të mirë të menaxhimit të projektit të ndërtimit të punës që ju të mundeni. Si mund të bëni këtë?
Së pari ju duhet të ndiqni lidhjet në këtë faqe dhe të zbatohet për çdo pozicion të vetëm që i përshtatet aftësive dhe shkathtësive. Ju mund të gjeni punë të ndërtimit të projektit të menaxhimit këtu si edhe mbi të ndryshme të kompanive që lidhen dhe bordet punë të listuara në këtë faqe interneti. Suksesi juaj do të qëndrojnë në aftësinë tuaj për të përcjellë aftësinë tuaj për të zgjidhur problemet. Arsye një kompani ka një hapje e vende të lira të punës për shkak se ata kanë një problem që kërkon një zgjidhje. Ju shitur veten duke demonstruar aftësinë tuaj për të ofruar zgjidhje për problemin.
Megjithatë, ju nuk mund të sigurojë një zgjidhje, nëse ju nuk e dini se çfarë është problemi. Lexoni një përmbledhje të punës që ju jep vetëm një pjesë të përgjigjen. Ndonjëherë ju jep asnjë të dhënë se çfarë kompania ka nevojë. Shpesh rekrutuesi nuk do të dinë shumë për çfarë janë problemet që ju duhet për të zgjidhur. Ju duhet të krijojë pse pozitë është vakant. Çfarë ndodhi që rezultoi në pozicion të hapur tani? Cilat janë sfidat me të cilat do të përballet me ju kur ju merrni punë? Të gjitha këto dhe më shumë janë ato që keni nevojë për të krijuar para se të mund të jenë të gatshëm për intervistë për një punë të caktuar menaxher i projektit të ndërtimit.
Related Blogs
- Related Blogs për projektin e punëve të ndërtimit menaxher
